業務と選択について · NEXA JOURNAL

二つの内定。今の自分に合う仕事をどう選ぶ?

2つの仕事の選択肢があるとき、まず自分自身の優先順位を決めてから比較する。会社名を隠して、この段階で最も大切にしたい3つの条件と、交渉できない最低条件を書き出して、その上で2つの選択肢を同じ表に並べ、同じ5つの観点で実際の条件を比較する。表に「未確定」と書かれた欄は、決断する前に採用担当に確認すべきこと。重要な条件はできるだけ書面で明記してもらう。

どちらもあまり差がなく、その結果、最も難しい選択になる。

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まず自分自身の優先順位を決めてから、仕事の比較を行う

2つの採用要望が目の前にあるとき、その中で1つだけ魅力的で注目されることがありやすくなる。たとえば、給与が5万円多く、会社名が響きgood、またはマネージャーが魅力的といった点。まず会社名を隠して、今の段階で最も大切にしたい3つの条件を書き出す。たとえば、収入の安定、新しいスキルを学ぶこと、マネージャーの指導方法、または正確に終業時間にできる生活の確保など。それに加えて、交渉できない最低条件も明確に決める。たとえば、通勤時間が1時間以上なら考慮しない、または常時出張が必要なら除外する。

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同じ表を使って2つの選択肢を比較

同じ5つの観点で比較し、各欄に実際の条件を記入。印象ではなく、実際の状況を書く。「私の重要性」という欄では、高・中・低の3段階に分けて記載し、その理由も1文添える。すべての欄を埋めた後、まだ決まらない項目は「未確定」と記す。以下はそのような表の例です。自分の状況に合わせて、実際の条件に変えてください。

比較の観点Aの条件Bの条件私の重要性
給与と福利月給55,000円、年末調整1ヶ月、労災保険・健康保険あり月給50,000円、14ヶ月の保障あり、追加で団体保険も付帯高い。家賃を支払える程度に余裕があり、毎月1回は貯金できるようにしたい
業務内容既存のクライアントを維持、プロセスは成熟しているゼロから新製品ラインを立ち上げ、最初は1人で担当中。新しいこと学びたいが、指導がなければ不安がある
勤務時間と通勤時間多くは正確に終業時間、通勤時間は50分頻繁に8時まで残業、通勤時間は15分高い。週に2回以上、運動できる時間を持ちたい
チームとマネージャー面接時にマネージャーが私の意見を聞いてくれ、対話が円滑に進んだ直属のマネージャーにはまだ会っていない、人事担当との対話のみ高い。コミュニケーションを取れる人との環境で働きたい
成長と安定10年間の歴史があり、制度が整っているが昇進は遅い新規事業3年目で、株式オプションあり、変動が大きい中。この2年間は専門性を積み上げたいと考えており、急いで結果を出したいとは思っていない
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未知の条件を、質問できる形に変える

表に「未確定」と記されている欄は、自分の想像で埋めるのではなく、採用担当または将来のマネージャーに直接質問する。重要な条件はできるだけ書面で確認してもらう。たとえば、採用通知に明記するか、メールで確認するなど。また、非常に実用的な質問として「この職位で最初の3ヶ月で最も望む成果は何ですか?」と尋ねることも有効です。具体的な期待値から、その仕事の実態をより正確に把握できます。

決断する前に確認すべき条件

  • 給与構成:基本給、賞与、年末調整の計算方法、支払い条件、書面に明記されているか。
  • 実際の業務内容:最初3ヶ月で最も望む成果、直属のマネージャーの名前、チームの人数
  • 勤務時間:平日いつまで勤務して、残業は給与に含まれるのか、または休憩が取れるのか。遠隔勤務や柔軟勤務の実態はどのようになっているか。
  • 試用期間:期間の長さ、評価基準、試用中は給与が異なるのか。
  • 入社日と回答期限:いつまでに話が進めるのか、未来の上司や同僚と実際に会えるのか。
  • 福利厚生の詳細:特別休日数、保険、研修補助、そしてその中で待ち期間があるのか。
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半年後の普通の勤務日を想像してみる

条件を比較した後、半年後の平日、特に水曜日を想定して、どんな時間に家を出て、会社へ行くか、誰と一緒か、何を最もよく処理するか、いつまで勤務するか、帰宅後の心の余裕はどのくらいかを考えてみよう。AとBそれぞれについてそれぞれ考えてみよう。

この練習は未来を予測することではない。条件を生活のシーンに置き換えることだ。ある人はこの段階で、子どもを迎えるのに正確に時間に合わせられるかどうか、または毎日一人で働くことへの不安を感じ始める。そのような感情も情報だ。

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選択を認め、自分に振り返りの時間を作ること

どんなに良い仕事でも、すべての不確実性を払拭することはできない。選ぶということは、自分が放棄したことを認識し、それに責任を持つことだ。決断した後は、入社3ヶ月後にその表を取り出して、当初の判断で何が正しく、何が誤りだったかを確認しよう。それは後悔するためのものではない。次の選択で自分をよりよく理解できるようにするためのものだ。相手を拒否するときは、簡潔に感謝し、良い印象を残す。業界が小さいため、今後も再び会う可能性がある。

心に留めておきたいこと

同じ表を使って、同じ5つの観点で2つの機会を比較し、空欄はその週に確認すべきことだ。

よくある質問

給与が高いのは必ずしも良いとは限らないか?

必ずしもそうではない。給与構成の中で、どの部分が保証されていて、どの部分が成果に応じて決まるかを確認し、勤務時間、通勤時間、成長の可能性も含めて総合的に考えるべきだ。月給に5000円多くても、毎日2時間多く残業をすれば、実質的にメリットがあるとは限らない。重要なのは、その差が今の生活に与える影響の大きさだ。

両方の会社と同時に条件交渉できるか?

できる。実際に多く見られる。ポイントは誠実さと守時である。相手に、どのくらいの時間で判断を下すか、その期限内に返事をするよう伝えて、どちらかの条件を虚偽に見せないでほしい。拒否するときは簡潔に感謝し、業界が小さいため、今後も再び会う可能性がある。

もし間違った選択をした場合、どうすればいいか?

どの選択も、後悔を完全に回避することはできない。できるのは、同じ条件で比較し、不確実な部分を明確に問う、自分が放棄したことを認め、入社3ヶ月後に振り返ることだ。間違った選択は判断が失敗したとは限らない。そのときの情報が限られていただけで、次の選択では、自分が何に価値を感じているかをより正確に理解できる。